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尋找小型辦公室的七大秘訣?

尋找小型辦公室的七大秘訣?

恭喜。你的創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)達(dá)到了增長勢頭。你正在創(chuàng)造收入,你已經(jīng)雇用了你的第一批員工,車庫不再像總部那樣削減它。現(xiàn)在是升級(jí)到實(shí)際辦公室的時(shí)候了。


找到并租賃滿足您的需求和預(yù)算的小型辦公室對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)家來說既令人興奮又充滿壓力,往往主要是后者。但它不一定是。如果你從一開始就擁有正確的信息和工具,那就不是了。

以下是為您的創(chuàng)業(yè)公司尋找小型辦公室的七大秘訣:


1.知道你需要多少面積。

通常,一個(gè)好的經(jīng)驗(yàn)法則是每四到六名員工預(yù)算約20平方。“根據(jù)布局,您應(yīng)該能夠使用這種基本配方舒適地?cái)D壓每個(gè)人,”某人說。??


2.體諒你的員工。

繪制員工居住地點(diǎn),并從那里尋找一個(gè)相對(duì)方便每個(gè)人定期前往的辦公室。“提出一個(gè)集中的位置是這個(gè)過程中最重要的考慮因素。如果你讓每個(gè)人都能輕松實(shí)現(xiàn)目標(biāo),那么你將保留更多的人才,現(xiàn)有的和未來的。“??

3.對(duì)轉(zhuǎn)租辦公室持開放態(tài)度。

如果你剛剛開始增加收入,但是你沒有盈利,那么銀行可能沒有足夠的資金來說服房東更長時(shí)間地向你租用商業(yè)辦公室。如果你是這種情況,建議你轉(zhuǎn)租你的第一個(gè)辦公室。短期轉(zhuǎn)租通常是每月一次,而且很少是每周一次。有些也可以持續(xù)一年。“如果你仍然處于增長模式,轉(zhuǎn)租是更好,更現(xiàn)實(shí)的選擇之一。”


4.與您信任的代理商合作推薦。

謹(jǐn)慎一點(diǎn),不要與一個(gè)從未為你認(rèn)識(shí)的人成功找到辦公空間的代理人合作。類似于當(dāng)你搬到新的地方并尋找新的醫(yī)生時(shí),你不會(huì)想要留下一些重要的東西。


一旦你收集了個(gè)人建議,如果你認(rèn)為有必要,做一些額外的功課。在網(wǎng)站上查找代理商,看看以前的客戶在網(wǎng)上對(duì)他們的看法。百慕茲說:“我不能告訴你有多少代理人做出了他們沒有保留的承諾。” “他們從不跟進(jìn)他們說他們?yōu)槟阕龅乃阉鳌Ec你和你的網(wǎng)絡(luò)從一開始就信任的人一起去,你就可以避免被燒傷。“

5.考慮在共同工作空間開設(shè)店鋪。

某人說,如果你的預(yù)算緊張,需要靈活,低成本的安排,這可能是你最好的選擇。“你會(huì)和其他有志同道合作的創(chuàng)業(yè)公司一樣,如果你的需求發(fā)生變化,甚至突然間,你總能在緊要關(guān)頭回到車庫。”


根據(jù)具體的共同工作地點(diǎn),您可以租用一系列空間 - 從團(tuán)隊(duì)友好的環(huán)境,到專用的辦公桌面,再到整個(gè)會(huì)議室 - 每小時(shí),每周或每月,甚至無限期。一些專門將創(chuàng)業(yè)公司與百慕大推薦的共享工作環(huán)境聯(lián)系起來的網(wǎng)站


6.確保你最終沒有一個(gè)可怕的房東。

糟糕的房東就在那里,有壞老板。他們可以讓你的生活 - 以及你的員工的生活 - 變得悲慘。為了確保你最終得到一個(gè)專業(yè)和公平的房東,與建筑物內(nèi)的租戶(或合作安排)交談,你正在考慮租用空間。“你不想搬進(jìn)建筑物和燈泡或者更糟糕的事情發(fā)生了,房東從來沒有修理它或者堅(jiān)持使用它,“”加上所有的材料和維護(hù)成本。

7.知道一切都是可以談判的,甚至是租金。

在打破辦公空間方面沒有嚴(yán)格的規(guī)則。例如,僅僅因?yàn)檗k公室的租金每月5000元并不意味著它實(shí)際上是每月5000元。“你應(yīng)該經(jīng)常談判租金比所列價(jià)格低5%到20%。你會(huì)驚訝于有多少人愿意倒下。“


某人說,根據(jù)市場狀況,您甚至可以要求免費(fèi)租金。例如,對(duì)于您簽署租約的每一年,您可以免費(fèi)獲得一個(gè)月的租金。因此,如果您的租期為一年,請(qǐng)申請(qǐng)一個(gè)月的免租金。對(duì)于兩年的租約,要求免租兩個(gè)月。雖然這聽起來好得令人難以置信,但百慕德說這是商業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人一直在做的事情。“也沒有理由你也做不到。可能發(fā)生的最糟糕的事情是你得到一個(gè)不。“




評(píng)論

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