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關于辦公室怎樣規劃，這是老板最關懷的事兒，由于有些老板要考慮本身的資金問題，所以期望能有一個既省錢又合理的規劃，下面就針對這個問題為我們介紹辦公室的空間規劃。

功用區域的組織

功用區域的組織，首先要符合作業和運用的方便。從事務的角度考慮，一般平面布局次序應是門廳-招待-洽談-作業-審理-事務領導-高檔領導-董事會。作業次序組織合理會有利作業。別的，從作業需求考慮，每個作業程序，還須有相關的功用區輔佐和支持，如招待和洽談，有時需求運用樣品展現和材料介紹的空間。作業和審理部分，或許要電腦和有關設備輔佐。而領導部分常常又有辦公、秘書、調研、財政等部分為其服務。這些輔佐部分應根據其作業性質，放在適宜的方位。別的，一切人員均有吃喝拉撒的生理功用，可能還需在適宜的當地裝備必定的餐飲和衛生區域。所以在功用區域分配時，除了要給予滿足的空間之外，還要考慮其方位的合理性。以下是不辦公室各常用區域的組織特色：

（1）門廳。是給客人第一印象的地板，裝飾較高檔，均勻面積裝飾花費也相對高。但其功用除了讓人通過和稍作等候之外，卻無太多的用途。因而，過大會糟蹋當地和資金，過小會顯小氣而影響單位形象。所以辦公室門廳面積要適度，一般在幾十至百余平方米較適宜。在門廳范圍內，可根據需求在適宜的方位設置招待秘書臺和等候的歇息區，面積答應并且考究的門廳，還可組織必定的園林綠化小景和裝飾品陳設區。

（2）招待室。是洽談和客人等候的當地，往往也是展現產品和宣揚單位形象的場所，裝飾應有特色，面積不宜過大，一般在十幾至幾十平方米之間，家具可選用沙發茶幾組合，也可用桌椅組合，必要時，可以兩者同用，只需分布合理即可。假如需求，應預留陳設柜、擺設鏡框和宣揚品的方位。

（3）作業室。即職工工作室，依據作業需要和部分認輸并參考建筑結構而設定面積和方位。應先平衡與室之間的整體關系，然后再作室內組織。安置時應留意不同作業的運用要求：如對外接洽的，要面向門口；搞研討和統計的，則應有相對安靜的空間。還要留意人和家具、設備、空間通道的關系，頂要運用方便、合理、安全。工作臺多為橫豎向擺設，若有較大的工作空間，作整齊的傾向排列，也頗有新意，但要留意運用方便和與整體風格和諧。

（4）干部工作室（或獨立空間）。一般為部分片面而設，一般應緊靠所統轄的職工。可作獨立或半獨立的空間組織：前者是單獨工作室，后者是經過矮柜和玻璃壁把空間隔開。面向職工的方向，應設通明壁或窗口，以便監督職作業業，里面一般除設有工作臺椅、文件柜之外，還應設有接待說話的椅子，當地答應的話，還可增設沙發茶幾等設施。

（5）領導工作室。一般分最高領導和副職領導，兩者在檔次上往往有差異，前者工作室往往是全單位之最高水準，后者當然也應該是較好的，但應到何種程度，則只能由用戶自定。這類工作室的平面設計，應選擇有較好通風采光，也方便作業的方位（有些人還要選“財位”或“官位”，此為迷信之舉）。面積要寬敞，家具型號也較大，工作椅后面可設飾柜或書櫥，增加文明氣氛和奢華感。工作臺前一般有接待洽談椅。當地答應的，還可增設帶沙發茶幾的說話和休息區。不少單位的領導工作室還要單獨再設臥室和衛生間，這就取決于客戶需要和條件答應了。